这种情况下，主策需要什麽都懂，话语权还要被诸如上司老板甚至主程瓜分，大方向要被指手画脚，要保证游戏开发，要保证落实上头的指令，还有营收指标的压力。
可以说是十分凄惨。
牧婉清在耀石这家游戏开发公司已经呆了快七年了，在各个开发组都待过。
有的开发组哪怕没有呆过，也去参观取经过。
她见过很多策划团队，有能顶住上头的压力，完全按照自己的想法，掌控整个策划团队，最终还能让所有人都无话可说的顶尖主策。
也有碌碌无为，上司说怎麽做就怎麽做，然後带着策划团队公式化的往里填内容，碌碌无为，游戏好不好完全看上司指的方向对不对的主策。
还有连公式化填内容都不会，主策是个二傻子的策划团队等……
但是，无论上述哪种类型的主策，他们无论能力如何，往往都需要团队的配合。
毕竟一个人的能力是有限的。
游戏里，一个功能或者玩法的诞生，往往最开始只是某个想法雏形，最後整个团队对想法雏形进行发散、确定。
经过大概‘想法-头脑风暴-策划方案-需求表”这样的过程，最终给到程序和美术，才会得以落实。
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